Vår webbplats fungerar inte med din nuvarande webbläsare Internet Explorer. Uppgradera till en nyare webbläsare för att använda vår webbplats. Läs mer på sidan Rekommenderade webbläsare.

Ladda om sidan
Sidan behöver laddas om eftersom du inte använt tjänsten under en längre tid.
Gå till sidans meny Gå till sidans innehåll

Värdera risker

Granskad:

Målet med processteget Värdera risker är att bedöma riskernas omfattning, om regionen eller kommunen behöver vidta åtgärder för att hantera riskerna eller förhindra risken helt och hållet. Det är bra att göra värderingen av risker  i öppen dialog med de som berörs. Efter processteget Värdera risker kommer steget Ta fram åtgärder.

Värdering av risker och val av åtgärder utgår från strategi för riskhantering

När ni som planlägger eller bereder beslut enligt plan- och bygglagen (2010:900), PBL, ska värdera risker och göra val av åtgärder för att hantera risker gör ni det lämpligen utifrån den strategi för riskhantering inför planläggning eller beslut enligt PBL som er region eller kommun har tagit fram. I strategin ingår att redovisa sådana kriterier som regionen eller kommunen avser att basera värderingen på. Att tänka på är att vissa kriterier kan härröra från lagar, förordningar eller föreskrifter, som exempelvis riktvärden för buller.

Även om ni tar hjälp av konsulter med riskhanteringen, så är det kommunen som bestämmer hur risker ska värderas.

Kommunens samhällsberedskap och insatsförmåga har betydelse

Värdering av riskerna vad avser potential och konsekvenser, är inte enbart knuten till riskerna i sig, utan också till den samhällsberedskap och insatsförmåga som finns i kommunen. Värderingen tar hänsyn till konsekvenser för människors liv och hälsa, men dessutom till följderna för näringsstruktur, teknisk försörjning och operativ samverkan mellan kommuner med hänsyn till avstånd, logistik med mera.

Riskvärdering kan du läsa mer om under Strategi för riskhantering inför planläggning eller beslut enligt PBL.

Riskvärdering

Hjälpte informationen dig? Ja Nej
Tillbaka till toppen